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Carreira & Gestão

Vantagens competitivas

O que as melhores empresas para trabalhar no Piauí têm em comum

Estudo do GPTW revela que liderança, confiança, inovação e desenvolvimento de pessoas são diferenciais da empresas premiadas

Dulce Luz 01/07/2026 às 11h02 (últ. atualiz.: 03/07/2026 às 19h09) 7 min de leitura 134 visitas
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A capacidade de atrair e manter talentos é um diferencial para uma empresa crescer (Imagem gerada por IA)

A capacidade de atrair e manter talentos é um diferencial para uma empresa crescer (Imagem gerada por IA)

Confiança entre lideranças e equipes, investimento contínuo em desenvolvimento profissional, valorização das pessoas e uma cultura organizacional capaz de estimular inovação e colaboração. Esses são os principais fatores que explicam a posição das organizações apontadas pelo Great Place to Work (GPTW) como as melhores empresas para trabalhar no Piauí em 2026.

As organizações compartilham características que ajudam a explicar por que conseguem atrair, desenvolver e reter talentos em um mercado cada vez mais competitivo. Ao todo, o estudo ouviu mais de 12 mil colaboradores de 19 empresas piauienses.

 

Entre as médias e grandes empresas, o ranking foi liderado pela Solar/Coca-Cola, seguida pela Credi-Shop Instituição de Pagamento e pela Farmácia Pague Menos. Na categoria de pequenas empresas, o primeiro lugar ficou com o Sest/Senat (que na verdade, é uma organização de direito privado, mas também foi avaliada), seguido pela Ótima Distribuidora. Embora pertençam a segmentos diferentes, todas desenvolvem práticas semelhantes de gestão de pessoas.

 

Liderança deixa de ser cargo e vira estratégia

O primeiro ponto em comum é a forma de liderar. Segundo a metodologia do GPTW, organizações de alta confiança contam com líderes que sabem ouvir, desenvolver pessoas, compartilhar informações, reconhecer resultados e inspirar suas equipes. Essa relação de confiança forma a base do chamado "Efeito Great Place to Work": quando a liderança cria uma boa experiência para os colaboradores, a empresa tende a ganhar produtividade, inovação, capacidade de atrair talentos e melhores resultados financeiros.

 

 

Cultura organizacional produz resultados

Outro aspecto que aproxima as empresas premiadas é a compreensão de que cultura organizacional deixou de ser responsabilidade exclusiva do setor de recursos humanos.O GPTW aponta que organizações com ambientes baseados em credibilidade, respeito, imparcialidade, orgulho e camaradagem conseguem criar relações de confiança mais duradouras e equipes mais engajadas. Esses cinco pontos são utilizados pela consultoria para avaliar a experiência dos colaboradores e servem como referência para a construção dos rankings em todo o mundo.

 

Equipes mais experientes permanecem por mais tempo

O estudo também revela mudanças importantes no perfil dos trabalhadores das empresas premiadas. Em relação ao ano anterior, aumentou a participação de profissionais com mais de 15 anos de empresa, que passaram de 4% para 10% do total. Também cresceram os grupos com 16 a 20 anos de casa e aqueles com mais de 20 anos de vínculo, enquanto diminuiu a participação de colaboradores com até dois anos de empresa. Os números sugerem que essas organizações conseguem manter seus profissionais por mais tempo, mesmo em um cenário de forte concorrência por mão de obra qualificada.

 

O perfil etário também mudou. Cresceu a presença de jovens com até 25 anos, mas também aumentou a participação de profissionais com 45 anos ou mais. Já a faixa entre 26 e 34 anos perdeu participação. Para especialistas em mercado de trabalho, essa combinação indica ambientes capazes de integrar diferentes gerações, preservando conhecimento e renovando talentos ao mesmo tempo.

 

Mulheres avançam na presidência das empresas

A representatividade feminina aparece como outro indicador de transformação. Nas empresas premiadas, a participação de mulheres ocupando o cargo de CEO chegou a 38% em 2026, crescimento de 16 pontos percentuais em relação ao ano anterior e de 25 pontos percentuais quando comparado a 2024. Na alta liderança, as mulheres representam 37% dos cargos, percentual ainda superior ao registrado há dois anos.

 

O levantamento mostra, entretanto, que ainda existem desafios. Na média liderança, a participação feminina caiu de forma significativa em relação ao ano anterior, enquanto nas demais posições de liderança houve leve crescimento, alcançando o maior índice dos últimos três anos. Os dados mostram que o avanço da diversidade continua sendo uma agenda em construção dentro das organizações.

 

Inovação entra definitivamente na avaliação

Pela primeira vez, o GPTW incorporou ao estudo o Índice de Velocidade da Inovação (IVR), indicador que mede a capacidade das empresas de adaptar processos, estimular novas ideias e responder rapidamente às mudanças do mercado.

 

O levantamento mostra que 80% das empresas premiadas estão no chamado estágio funcional de inovação. Isso significa que conseguem inovar, embora ainda enfrentem obstáculos para acelerar esse processo. Nenhuma organização alcançou o estágio acelerado, considerado o nível mais elevado de maturidade, em que praticamente todos os colaboradores participam da inovação. Ainda assim, o desempenho das empresas reconhecidas foi superior ao das organizações não premiadas, que concentraram maior proporção no estágio de atrito, caracterizado por barreiras à inovação.

 

Pessoas como vantagem competitiva

O estudo do GPTW oferece um retrato das transformações do mercado de trabalho. Em um ambiente marcado pelo avanço da inteligência artificial, pela escassez de profissionais qualificados e por mudanças nas expectativas dos trabalhadores, as empresas que conseguem construir relações de confiança, investir em desenvolvimento profissional e criar ambientes inclusivos tendem a conquistar vantagens competitivas mais duradouras.

Investir em pessoas tornou-se uma estratégia de negócios (Imagem gerada por IA)

 

No caso do Piauí, essa realidade ganha importância adicional diante da expansão de setores como agronegócio, energias renováveis, tecnologia, comércio e serviços. Em todos eles, a capacidade de atrair e manter talentos tornou-se um dos principais diferenciais para crescer. As cinco empresas reconhecidas pelo GPTW em 2026 mostram que investir nas pessoas deixou de ser apenas uma boa prática de gestão. Tornou-se uma estratégia de negócios.

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